Control Cost

• Control Cost: Inputs
  1.1 Project Management Plan1.2 Project Funding Requirement

  1.3 Work Performance Data
  Menggambarkan status dan biaya kegiatan proyek pada saat ini hingga akhir yang mencakup proyek dari awal sampai dengan selesai.

  1.4 Organizational Process Assets

• Control Costs: Tools and Techniques
  2.1 Earned Value Management2.2 Forecasting
  
  2.3 To-complete perfomance index (TCPI)

  
  2.4 Performance Reviews
  Kinerja dinilai dalam hal biaya, jadwal, kinerja teknis, dan risiko.

  2.5 Project Management Software
  Perangkat lunak yang dirancang khusus untuk membantu dalam perencanaan, pemantauan, dan pengendalian kinerja proyek, termasuk kinerja biaya.

  2.6 Reserve Analysis
  Analisis cadangan untuk mengantisipasi hal-hal lain selama penggunaan budget proyek.

• Control Costs: Outputs
  3.1 Work Performance Information
  Menunjukkan bagaimana kegiatan proyek yang benar-benar berkembang dalam kaitannya dengan anggaran yang direncanakan dan jadwal.3.2 Cost Forecasts
  Perubahan pada biaya dasar yang telah disetujui. Jumlah ini umumnya direvisi hanya dalam menanggapi perubahan lingkup.

  3.3 Change Request
  Adanya perubahan cost performance atau komponen lain dari rencana manajemen proyek.

  3.4 Project Management Plan Updates

  3.5 Project Documents Updates
  Pembaruan dokumen biaya proyek untuk mendapatkan hasil yang lebih akurat dalam melaksanakan proyek.

  3.6 Organizational Process assets updates
  Memperbarui aset proses organisasi agar proyek tetap berjalan lancar.