Work Breakdown Structure adalah penguraian pekerjaan secara hirarki oleh tim proyek untuk mencapai tujuan proyek dan menciptakan rincian pekerjaan yang diperlukan, dengan masing-masing level yang mewakili setiap detil rincian pekerjaan.
Inputs:
1. Scope management plan
2. Project scope statement
3. Requirements documentation
4. Enterprise environmental factors
5. Organizational process assets
Tools and Techniques:
1. Decomposition
2. Expert Judgement
Outputs:
1. Scope baseline
2. Project documents (updates)
MANAJEMEN PROYEK 