merupakan proses untuk membuat deskripsi detail dari proyek dan produk. Selama perencanaan, project scope mendefinisikan dan mendeskripsikan proyek dengan spesifikasi yang sangat detil melebihi infomasi yang telah diketahui dari proyek tersebut.
Inputs:
1. Scope management plan
2. Project charter
3. Requirements documentation
4. Organizational process assets
Tools and Techniques:
1. Expert judgement
2. Product analysis
3. Alternatives generation
4. Facilitated workshops
Outputs:
1. Project scope statement
2. Project documents (updates)
MANAJEMEN PROYEK 